Pour être efficace, l’amélioration de la performance doit s’inscrire dans une démarche moyen terme.
Pour ce faire le Chef d’entreprise doit avoir une vision claire du CAP qu’il souhaite donner à son entreprise pour les 3 à 5 prochaines années.
Si l’entreprise a déjà une cible précise, nous la partageons afin de la mettre en perspective avec les résultats du diagnostic.
Dans le cas contraire, nous pouvons, en fonction des résultats du diagnostic, bâtir un ou plusieurs scénarii qui intègreront les objectifs et les valeurs de notre client ainsi que l’environnement dans lequel se situe son entreprise.
La construction du projet s’appuie sur la « boite à outils » CPTL.
Pour chacune des 130 questions du diagnostic, nous avons élaboré une série d’actions à mener si la réponse au questionnaire révèle une « zone de faiblesse ».
Ces actions sont classées par familles, nomenclaturées et déclinées en processus.
Les résultats du questionnaire sélectionnent automatiquement les actions à mener qui vont permettre de structurer le plan d’actions à mettre en œuvre. Le plan d’actions personnalisé est alors paramétré dans notre plateforme digitale interactive.
A ce stade 2 options sont possibles :
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