En collaboration avec l’entreprise, nous définissons, pour chacune des actions :

• • • – la ressource en charge du sujet,
    • – une date de début,
    • – une date de fin.
    •  

  Les acteurs impliqués ont accès à leur environnement dans la plateforme CPTL.

  Le Chef d’entreprise a accès à l’ensemble du projet.

  Des statistiques de suivi de l’avancement du projet sont mises à jour en temps réel et consultables via l’application mobile.

  Nos actions d’aide à la conduite du changement :

  • • – Animation de réunions de coordination à échéances fixes avec les équipes concernées afin de contrôler la bonne tenue des échéances et éventuellement lever tout point de blocage.
    • – Animation d’ateliers sur des sujets spécifiques afin d’accompagner les équipes.
    • – Contrôle de la qualité des travaux réalisés par l’équipe projet au travers des livrables fournis.
    •  

  Enfin, nous pouvons traiter nous-même les sujets pour lesquelles l’entreprise ne serait pas en capacité d’affecter des ressources.